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【曝光】恒捷集成墙面,豪庭集成墙面加盟骗局【山东恒捷新材料,齐河恒居捷泰,齐河恒诺捷晟,齐河恒捷饰季风】

【本文来自被骗集成墙面经销商投稿】 恒捷,豪庭,是山东恒捷新材料,齐河恒居捷泰,齐河恒诺捷晟,齐河恒捷饰季风这四家公司共用的品牌,这四家公司只是一个公司的不同外壳而已(狡兔三窟的道…

【本文来自被骗集成墙面经销商投稿】

恒捷,豪庭,是山东恒捷新材料,齐河恒居捷泰,齐河恒诺捷晟,齐河恒捷饰季风这四家公司共用的品牌,这四家公司只是一个公司的不同外壳而已(狡兔三窟的道理,想必大家都知道——出了问题,可以相互躲避),他们利用虚假广告,口头承诺,天花乱坠,把消费者诱骗去厂里考察,然后通过文字游戏配合口头承诺(仅为口头承诺,交了钱签了合同之后就空口无凭,死不认账),实施合同欺诈,把消费牢牢套死收钱不供货,让消费者投诉告状无门。下面分析分析这些所谓的集团公司如何利用文字游戏加合同欺诈的的套路坑害消费者的。

首先,我们看一下招商政策的制定,采取的策略便是:

合作加盟=合同进货定金+样板间赠送产品+其他开业扶持

先抛出颇具诱惑力度的招商扶持政策:无需交纳加盟代理费(这样让意向合作者打消戒备心理),仅需按代理级别交付一定的区域代理的合同进货定金即可,而且此合同进货定金还口头承诺(注意,仅为口头承诺)以后还会全部返还(但在返还的方式上,可以大做文章,后面再详细叙说),在下图的合作加盟合同里除了以【累计获得产品总额】来含糊表述合同进货定金的提货额(在与意向客户见面沟通上,可以口头解释此合同定金的提货期限是任何时候都可以随时提货的——但实际上在意向合作者签订合同交完合同定金之后,却要强调合同定金是在以后拿货中按10%的比例逐步提货的——这样可以既促成意向合作者当即下定签单的决心,又在以后的合作过程中拴住合作者牵制他们必须听话地合作——这一点,会在合同里的其他条款里另加阐述并加以前提约束,后面再详细阐述),并且还强调会根据代理级别免费赠送合作商新店样板间展示产品,这样让意向合作者感到温暖和实惠,进一步拉近与意向合作者的距离;为了进一步打消意向合作者的顾虑,还需在合作合同里细作文章(参照如下图片中合同第四条第3项):

如上图,合同第四条第2条款里阐述:甲方(厂方)收到乙方(合作者)合同期内进货定金后,为乙方提供赠品(用于样板展示间搭建)三万元的货品,并在第3条款里含糊提出【累计获得产品总额】——口头做人情说多送意向合作客户若干产品,也就是以上图片中的8.8+3=11.8的口头承诺,让意向合作客户心花怒放,心满意足,并打消戒备心理,从而最终促成合同签订。

这样操作,同时也给自己后面对合同定金货品的提取方式埋下伏笔(文字上【合同累计获得产品总额】可以理解为合同期内累计获得的合同定金的全部货物,以及赠品货物等产品,但没有具体阐述这些货品的给付条件和给付时间,也为厂方签订合同后与合作商的纠纷提供厂方的有力证据——否认口头承诺(因为即使以后与合作商有合同纠纷,口头承诺皆是空口无凭,不足为证的)。

倘如以后与合作商纠纷时,合作商拿此条款来证明这11.8万的产品总额就是当初口口头承诺的8.8+3=11.8万的累计货品总额,注意,此时【累计】二字起到了关键而有效的双重含义——既可以理解为8.8+3的货品累计,也可以解释为每次进货额的10%的累计,而并非厂方口头承诺签合同后否认的8.8+3=11.8的货品随时无条件提货。

紧接着,需要在合同的后面其他条款里(如上图)另加阐述合同定金的货品是如何提取和计算的(上图中的第六条第2项条款:同时甲乙双方约定:乙方下单进货时,甲方按乙方板材订单每次进货总额先从定金中以10%奖励返还,直至合同进货定金返完为止),这样给厂方分批供应合同进货定金货品提供合同文字的有力证据——即使以后与合作商有合同纠纷,此项条款足以为厂方分批提供合同定金货品提供有力证据。

在意向合作者签订合同交了合同进货定金之后,先给合作商提供赠品产品,待合作商要求提供第二批货品(注意,必须要给合作商提供一批赠品货物,以便假如合作商以后反悔要终止合作时,可以把此批货物的金额按市场零售价来计算,从合作商的合同定金款中扣除,这样厂方就会有丰厚的利润)时,即可与合作商摊牌:要求他们必须进多少货,交多少货物的90%的货款!这时合作商一定会提出当初合作签合同之前,招商人员和签合同人员的口头解释和承诺:赠品与合同定金货品可以随时无条件免任何费用地提取!这时,只要厂方矢口否认曾经有过如此解释和承诺即可,而且要一口咬定,死不认账——合作商此时也拿不出任何证据证明厂方曾经的解释和承诺,即使闹翻了,打官司,他们也一样空口无凭,反而厂方在合同里有足够的证据证明和主张厂方没有如此承诺;即使合作商此时搬出合同中第四条第3项的条款:累计获得产品总额:(人民币)壹拾壹万捌仟元,试图阐述厂方承诺的给付产品承诺时,厂方依然承认此承诺没错,但除赠送产品之外,其他合同定金货品均按合同第六条第2项条款兑现——也即8.8万的货品,是以以后每次进货量的10%分批返给合作商的。而且强调合同明文规定好的,双方也都是认可的,这样可以轻松搞定与合作商的纠纷,让合作商哑口无言,并被厂方牵着鼻子走下去。

综上所述,这种招商加盟的营销措施即是:口头阐述,利益驱动,诱导意向合作者签订合同,然后签订合同交完定金之后,拴住这些合作商,让他们服服帖帖地接受厂方的管理,从厂方拿货,为厂方开拓市场,创造利润。

而且,在制定代理商代理拿货价格时,需要提高拿货价格,让合作代理商即使按代理价90%的提货价提货,厂方依然有着丰厚的利润,换句换说,这种方式也就等于合同定金的那10%是厂方的保底利润,除此之外,厂方收取的90%货款中仍有不菲的产品利润。合作商签订合同交了合同定金之后,不怕他以后不跟厂方合作,不从厂方拿货,因为他们交的少则5-6万,多则几十万,上百万的合同进货定金的货品,一时半会不可能提取全部,不合作了,就属于他们违约了,合同定金的货品未提取的部分他们就拿不走,这样合作商肯定不忍心损失,所以这样足足可以拴住了合作商,让他们服服帖帖跟厂方合作,继续从厂方高价拿货,从而确保厂方日后的高额产品利润。

以上便是恒捷豪庭山东恒捷新材料齐河恒居捷泰恒诺捷晟恒捷饰季风在招商加盟方面的超级策划方案,看了之后,你是不是感到胆寒?


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